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2012年咨询工程师考试《组织与管理》第九章(14)

04-23100次 咨询工程师来源:综合整理

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3.实际进度与计划进度的对比分析7vG智考帝

  (1)目的是找出实际执行情况与计划目标之间的差距,看实际进度比计划进度超前、滞后还是一致。7vG智考帝

  (2)常用的进度比较方法7vG智考帝

  ①横道图比较法:把实际进度数据绘于原计划的横道图下,进行实际进度与计划进度的比较方法。其特点是形象、直观。7vG智考帝

  a.匀速进展横道图比较法。7vG智考帝

  b.非匀速进展横道图比较法。7vG智考帝

  ②S形曲线比较法:以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,并将实际累计完成任务量的S形曲线和在按计划时间累计完成任务量的S形曲线绘制在一个坐标系中进行进度比较的方法。通过可获得如下信息:7vG智考帝

  a.项目实际进度与计划进度比较;7vG智考帝

  b.项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间;7vG智考帝

  c.项目实际进度比计划进度超前或拖后的任务量;7vG智考帝

  d.后续工程进度预测。7vG智考帝

  ③“香蕉”曲线比较法:在同一坐标系中,绘制出最早开始时间的S形曲线(ES曲线)和最迟开始时间的S形曲线(LS曲线),两条曲线的起点和终点重合,形成闭合香蕉形曲线,而科学合理的进度计划优化曲线就处于香蕉曲线所包络的区域之内。7vG智考帝

  “香蕉”曲线能直观的反映工程进展情况,比S形曲线能获得更多的信息,利用“香蕉”曲线可进行:7vG智考帝

  a.进度计划的合理安排;7vG智考帝

  b.实际进度与计划进度的比较;7vG智考帝

  c.对后续工程进度的预测7vG智考帝

  ④前锋线比较法:通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线,进行工程实际进度与计划进度比较的方法就是前锋线比较法,它主要适用于时标网络计划。7vG智考帝

  ⑤列表比较法:通过记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间,然后列表计算有关时间参数,并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。当工程进度计划用非时标网络图表示时,可采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。7vG智考帝

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