欢迎访问智考帝 www.ZhiKaoDi.Com
400-8565-660
400-8565-660

热门栏目

您所在的位置:首页 > 咨询工程师 > 考试辅导 > 正文

2012年咨询工程师考试《组织与管理》第九章(14)

2012-04-23 10:48:00 100次

3.实际进度与计划进度的对比分析

  (1)目的是找出实际执行情况与计划目标之间的差距,看实际进度比计划进度超前、滞后还是一致。

  (2)常用的进度比较方法

  ①横道图比较法:把实际进度数据绘于原计划的横道图下,进行实际进度与计划进度的比较方法。其特点是形象、直观。

  a.匀速进展横道图比较法。

  b.非匀速进展横道图比较法。

  ②S形曲线比较法:以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,并将实际累计完成任务量的S形曲线和在按计划时间累计完成任务量的S形曲线绘制在一个坐标系中进行进度比较的方法。通过可获得如下信息:

  a.项目实际进度与计划进度比较;

  b.项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间;

  c.项目实际进度比计划进度超前或拖后的任务量;

  d.后续工程进度预测。

  ③“香蕉”曲线比较法:在同一坐标系中,绘制出最早开始时间的S形曲线(ES曲线)和最迟开始时间的S形曲线(LS曲线),两条曲线的起点和终点重合,形成闭合香蕉形曲线,而科学合理的进度计划优化曲线就处于香蕉曲线所包络的区域之内。

  “香蕉”曲线能直观的反映工程进展情况,比S形曲线能获得更多的信息,利用“香蕉”曲线可进行:

  a.进度计划的合理安排;

  b.实际进度与计划进度的比较;

  c.对后续工程进度的预测

  ④前锋线比较法:通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线,进行工程实际进度与计划进度比较的方法就是前锋线比较法,它主要适用于时标网络计划。

  ⑤列表比较法:通过记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间,然后列表计算有关时间参数,并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。当工程进度计划用非时标网络图表示时,可采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。

友情链接

智考帝北京市住房和城乡建设委员会住房和城乡建设部北京市人事考试网首都安全生产信息网中国建设教育协会中国建造师网