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2012年咨询工程师考试《组织与管理》第九章(12)

2012-04-23 10:48:00 100次

四、进度计划编制的成果P238

  1.工程项目进度计划

  2.辅助进度计划

  3.工程项目进度的详细依据

  4.进度管理计划

  5.资源需求更新

  五、进度计划的表示方法P238

  1.横道图

  优点:简单明了,易于掌握,便于检查和计算资源需求情况。

  缺点:不能全面地反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作,难以对计划做出准确地评价。

  2.时标网络图,将项目的网络图和横道图结合,既表示项目的逻辑关系,又表示工作时间。

  时标网络图有以下特点:

  ①它既是一个网络计划,又是一个水平进度计划,能够清楚的标明计划的时间进程;

  ②能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间,工作的自由时差及关键线路;

  ③能清楚地表示哪些工作需要同时进行,从而确定同一时间对材料、机械、设备及人力的需求量。

  3.里程碑法(亦称可交付成果法)

  4.进度曲线法,以时间为横轴,以完成累计工作量为纵轴,按计划时间累计完成任务量的曲线表示预定的进度计划。进度曲线大体呈S形。

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