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2012年咨询工程师考试《组织与管理》第九章(12)

04-23100次 咨询工程师来源:综合整理

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四、进度计划编制的成果P23806X智考帝

  1.工程项目进度计划06X智考帝

  2.辅助进度计划06X智考帝

  3.工程项目进度的详细依据06X智考帝

  4.进度管理计划06X智考帝

  5.资源需求更新06X智考帝

  五、进度计划的表示方法P23806X智考帝

  1.横道图06X智考帝

  优点:简单明了,易于掌握,便于检查和计算资源需求情况。06X智考帝

  缺点:不能全面地反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作,难以对计划做出准确地评价。06X智考帝

  2.时标网络图,将项目的网络图和横道图结合,既表示项目的逻辑关系,又表示工作时间。06X智考帝

  时标网络图有以下特点:06X智考帝

  ①它既是一个网络计划,又是一个水平进度计划,能够清楚的标明计划的时间进程;06X智考帝

  ②能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间,工作的自由时差及关键线路;06X智考帝

  ③能清楚地表示哪些工作需要同时进行,从而确定同一时间对材料、机械、设备及人力的需求量。06X智考帝

  3.里程碑法(亦称可交付成果法)06X智考帝

  4.进度曲线法,以时间为横轴,以完成累计工作量为纵轴,按计划时间累计完成任务量的曲线表示预定的进度计划。进度曲线大体呈S形。06X智考帝

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