我是《指环王》原著和电影的双重粉丝，所以，当我近来给朋友打电话说“我刚刚开车穿过了霍比屯”时很是激动。当时，我正在惊艳的美景中穿过新西兰北岛，从一个客户会议赶往下一个。新西兰不但盛产白葡萄酒，以热情好客和创意十足闻名，其景色尤为令人赞叹。
新西兰建筑行业应用BIM遥遥领先于该地区其他国家，这是有理由的。美国和英国都在BIM理论发展、推广利用建模和流程标准的BIM应用方面取得了显著的进展，新西兰“汲取并调整”了他们的成果并进行了本土化应用。当然，其他国家在本国建筑行业的BIM发展上进步也不小，例如新加坡和香港都出台了地方性的指导性文件和要求。即便是澳大利亚，也通过澳大利亚建筑业论坛（ACIF）和澳大利亚采购与建设委员会（APCC）成功地在国家层面整合并制定了一套指导性文件。
而新西兰商业、创新和就业部（MBIE）的不同之处在于他们的雷厉风行和执行力。当他们决定让新西兰改变时，他们就开始着手实施。有了发布BIM政策的意向后，不到12个月，指导方针出台，再12个月，全国范围内试点培育计划出台。这些举措与主要政府客户要求在重大方案或大型项目中使用BIM，进而纵向和横向同时推进BIM应用的想法不谋而合。
我想，住在澳大利亚，工作在新西兰将是很美好的事情，因为我看到了两国在BIM发展上的差异。澳大利亚从事BIM开发、实施和交付的年头更久，却并没有核心影响力或权威机构来统领和实现交付或其他关键标准的一致性。新西兰则有一个更为直接明确的政府架构。当然，两个国家人口都不多，从全球视角来看，它们只能算是大城市。
就像《指环王》中至尊戒上所刻“至尊戒驭众戒，至尊戒引众戒”一样，有没有“驭引”一切的“至尊标准”呢？在国际标准比比皆是的“大标准世界”， 国际标准化组织（ISO）在全世界有一套由委员会和镜子委员会（mirror committees）组成的网状体系，它们分别负责标准的再利用、改革或创建。通常，这些标准是基于对现有地区性标准一般化后的采用， ISO19650标准（关于使用BIM的信息管理）就是这么来的，它就是建立在英国UK BS1192 BIM标准之上。
尽管可能枯燥，但这些标准最终都会被业界整体接受和认可，因为这一步不可避免。很多人没意识到的是，ISO标准并非全都是强制性的，而是用户为确保他们的供应链达到交付产品“最起码应有的质量”水平，要求制订的。
在新西兰，许多BIM同行都知道，ISO标准最可能成为那套“驭引”一切的“至尊标准”，并且已经把BIM认作交付要求。从多方面来讲，在整个区域的BIM实施过程中，新西兰就是那个不起眼又了不起的比尔博·巴金斯--市场低调，却迈着最为坚实的BIM发展脚步。
本文作者Suibhne Cullen 是信息管理和设计技术专家。他独特的关于信息管理和综合项目交付的战略和创新发展的理念受到了业界的高度评价。（中国BIM网 杨捷编译）
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