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二级建造师《施工管理》复习整理笔记(三)

2009-03-18100次 建造师来源:综合整理

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1.关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是(必须在组织内部安排人员)。Oxr智考帝

  2.团队建设的任务之一是(形成合适的团队机制,提高工作效率)。Oxr智考帝

  3.组织和人力资源规划是(识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系)的过程。Oxr智考帝

  4.为实现项目目标,项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制)。Oxr智考帝

  5.在进行项目的团队建设时,对项目管理班子的要求是(建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围)。Oxr智考帝

  6.关于项目资源管理,下列说法正确的是(确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一)。Oxr智考帝

  7.在编制施工进度计划时,如果合理地考虑(施工资源的运用),将有利于提高施工质量、降低施工成本。Oxr智考帝

  8.施工项目资源管理的目的是,通过施工资源的(合理配置),为项目目标的实现提供资源保证。Oxr智考帝

  9.在编制资源|建设工程教育网|进度计划时,应将重点放在(主导资源)上。Oxr智考帝

  10.一个项目的施工资源应包含(参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源)。Oxr智考帝

  11.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的(物资资源)。Oxr智考帝

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